Нам вирус не мешает учить бухгалтеров!
„Кардис“ выпустил первую группу слушателей дистанционных бухгалтерских курсов. 100%-ная безопасность при сохранении всех возможностей общения с лекторами и овладения материалом. Всю необходимую техническую помощь для удалённой учёбы „Кардис“ также обеспечивает. Идёт набор новой группы. Обучение может вестись с поддержкой Кассы помощи безработным. Учиться можно не только таллинцам, но и жителям Северо-Востока. Язык обучения — русский.
См. подробно о бухгалтерских курсах
Приглашаем к участию
в ближайших семинарах:
29.11
понедельник
14:00—17:15 Дисконтирование и теория временной стоимости денег (RTJ 3)
ведёт Вадим Латута
10.01
понедельник
16:30—19:45 Курс «Налоги Эстонии» для начинающих бухгалтеров или руководителей. Курс по декларациям TSD, KMD, VD, INF
ведёт Тимур Скоряк
Хотите стать бухгалтером? Обращайтесь в „Кардис“! Бухгалтерские курсы по 80-часовой программе Курсы бухгалтеров
„Кардис“ проводит курсы начинающих бухгалтеров по вечерам, курсы повышения квалификации бухгалтеров — утренние и вечерние, отдельные семинары по бухучету и налогообложению.

Мы являемся официальным партнером по карте обучения Эстонской Кассы по безработице. Мы постоянно аттестованы Министерством образования и науки, и наши слушатели гарантированно получают возврат подоходного налога (20 %) от стоимости обучения, при условии заполнения налоговой декларации (если они сами оплачивают обучение, а не учатся от кассы безработных или от своей фирмы).
Новости

План клубных встреч на ноябрь 2021 года. Онлайн (ZOOM)


Пишет Тимур Скоряк 2021-11-01

Клуб бухгалтеров «Кардис» День и время встреч бухгалтерского клуба с 1993 года: вторники, 16:00. Продолжительность ориентировочно час-полтора, при оживленной дискуссии может затянуться.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
1 ноября (понедельник), с 16:00 — Владимир Антипп, актёр Русского театра.
Тема встречи: Игра с дьяволом. Как живётся в этой роли? Что собой представляет спектакль? Чем живёт сегодня Русский театр?

Первый клуб месяца.
9 ноября, с 16:00 — Елена Коростелёва, магистр права, лучший специалист „Кардис“ по налогообложению и трудовому праву.
Тема встречи: Что надо знать бухгалтеру о процедуре ликвидации юридического лица. Типы и виды промежуточных отчетов, этапы процесса и подача отчетности. Ликвидационное имущество и печальная практика бухгалтерских ошибок этого года, ведущая к риску налогообложения там, где налогообложения быть не должно.

Второй клуб месяца.
16 ноября, с 16:00 — Вадим Латута, присяжный аудитор.
Тема встречи: Учёт валютных операций, и положения EFS, обязательные к исполнению всеми, даже теми, кто о них не знает... В том числе отражение т. н. реализованных и нереализованных прибылей и убытков от изменения валютных курсов в индивидуальной и консолидированной отчетности. В этой теме есть ряд неожиданных для большинства бухгалтеров моментов.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
17 ноября (среда), с 16:00 — Борис Тух, известный журналист и писатель, театральный критик и преподаватель Театральной студии при Русском театре.
Тема встречи: Новая книга — интервью с деятелями культуры и рассказ об этих встречах, театре и культуре.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
24 ноября (среда), с 16:00 — Бетина Бешкина, вице-мэр Таллина, и Евгений Щаслывый, врач-резидент ЭМО Ляэне-Таллиннской центральной больницы и Мустамяэской региональной больницы.
Тема встречи: Как не заболеть и возможно ли это сейчас?

Третий клуб месяца.
30 ноября, с 16:00 — Елена Коростелёва, магистр права, лучший специалист „Кардис“ по налогообложению и праву.
Тема встречи: «Казусные» ситуации с НСО. На этом клубе разберем несколько непростых задач с НСО, так что он может закончиться чуть позже.
1. Скидки, бонусы, рекламное снижение цен, соответствующие расчеты с партнерами, как неправильно это решается, как решать правильно, и почему. Решим налоговые задачи.
2. Проблемы с пересчетом и корректировкой в случаях выхода из регистра — разберем задачу, в которой легко ошибиться.
А зачем это надо, если с таким не столкнешься? А для того же, для чего шахматисты решают шахматные задачи. Дело в том, что решая такие задачи, развиваешься как специалист, яснее понимаешь как устроена система НСО. Не говоря о том, что если столкнешься, то можно сильно...


Читать полностью...



План клубных встреч на октябрь 2021 года. Онлайн (ZOOM)


Пишет Тимур Скоряк 2021-09-30

Клуб бухгалтеров «Кардис» День и время встреч бухгалтерского клуба с 1993 года: вторники, 16:00. Продолжительность ориентировочно час-полтора, при оживленной дискуссии может затянуться.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
8 октября (пятница), с 16:00 — Аркадий Попов, доктор.
Тема встречи: Что такое новый штамм коронавируса? Надо ли делать третью прививку, когда и кому? Надо ли прививать детей? Что ждёт нас зимой?

Первый клуб месяца.
12 октября, с 16:00 — Елена Коростелёва, магистр права, лучший специалист „Кардис“ по налогообложению и трудовому праву.
Тема встречи: Неоднозначные ситуации командировок, компенсаций, спецльгот — наличие и отсутствие налогообложения. Личный автомобиль, компенсация 0,3 евро за км или по чекам. Безналоговая компенсация за аренду жилья — когда это не применяется.

Второй клуб месяца.
19 октября, с 16:00 — Вадим Латута, присяжный аудитор.
Тема встречи: Инвестиции/кредиты между материнскими, дочерними, внучатыми и прочими связанными предприятиями — тема, где легко сделать ошибку, так как отражение таких сделок в „концерне“ делается принципиально иначе, чем в несвязанных структурах (и речь совсем не про налоги, а про задолженность, которая не задолженность).

Третий клуб месяца.
26 октября, с 16:00 — Максим Панфилов, известный специалист по ИТ-услугам для бухучета, руководитель компании Data Service OÜ.
Тема встречи: Сравнительный анализ бухгалтерских программ, популярных среди бухгалтеров Эстонии. Сильные и слабые стороны, удобство для различных аспектов учета.


Читать полностью...Комментариев:  1



Прогноз возможности налоговых перемен


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-09-01

Есть старая управленческая шутка, что сложные проблемы имеют простые решения, но — как правило — неверные. Она вспоминается при чтении недавнего предложения министра финансов о снижении ставки подоходного налога с 20 до 15 процентов. А поскольку по откликам видно, что кое-кому из мира бизнеса идея понравилась, и поскольку высказана она не политическим популистом, а действующим министром, в чьём ведении налоговая система — есть смысл „поверить алгеброй гармонию“. Иначе говоря, рассчитаем возможные экономические последствия реализации такой идеи.

Подоходный налог анфас и в профиль

В нашей налоговой системе подоходный налог с физических и юридических лиц далеко не главный источник поступлений средств в бюджет, как видно из диаграммы на рис. 1 (по данным за 2019 год):

Рис. 1. Долевые соотношения отдельных налогов к общей сумме налоговых поступлений


В стоимостном выражении из общих налоговых поступлений в 9 млрд 529 млн евро подоходный налог с физических лиц даёт 1 млрд 532 млн евро, а с юридических 509 млн евро. Снижение ставки этого налога на 5 % снизит общую сумму платежей в бюджет на 510 млн евро, что совсем не трагично и восполнимо в результате некоторой корректировки налога с оборота и акцизов.

Но зато мы вроде бы окажемся в мировом тренде снижения налоговой нагрузки в постэпидемиологический период, скажут мне сторонники предложения госпожи министерши. Скажут и ошибутся. Потому что рассматриваемая идея ровным счётом направлена в обратную сторону от мирового тренда, что показывают расчёты.

Бенефициары перемен

Начнём с анализа налогообложения зарплаты в целом по Эстонии. В последний предкризисный год было 590 тысяч её получателей. Ровно половина — 295 тысяч имели месячный брутто-заработок до 1100 евро (размер медианной зарплаты) и столько же больше. У первой половины выплаты располагалась в интервале от 584 евро (установленная законом „минималка“) до 1100 евро. Соответственно ставка подоходного налога составляла от почти нулевой (если быть точным, нулевая ставка при оплате за труд до 500 евро включительно) до, примерно, 15 %. То есть для половины работающего населения предлагаемое изменение никакой роли не играет. Более того, не очень значимо оно и для доходов за месяц от 1100 до 2000 евро, где работает скользящая ставка, достигающая 20 % только при зарплате от 2000 евро и выше. Реально значимы предлагаемые перемены для работников, получающих более двух медианных зарплат. Например, получатель 3000 евро выиграл бы за год 1500 евро. Чем выше уровень обеспеченности, тем больше выигрыш.

Это совершенно не то, что делают в большинстве развитых стран с целью ускорить выход экономики из ковидного кризиса за счёт активизации внутреннего спроса. Она (активизация) прямо пропорциональна росту покупательной способности малообеспеченных слоёв. В наших условиях при доходе на члена семьи до 1000 евро любые дополнительные деньги немедленно расходуют на увеличение потребления.

Но в обеспеченном слое (где доход превышает медианное значение) для всех первоочередных потребностей средства имеются, а возможные дополнительные финансовые ресурсы уйдут в накопления. То есть только бедняки немедленно поднимут спрос и, значит, экономику. Тем более, около 20 % дополнительного ресурса пойдёт в бюджет через налог с оборота и акцизы. И это не теория, а факт из нашей собственной практики, когда был увеличен необлагаемый минимум почти втрое (со 170 до 500 евро) и введена скользящая налоговая шкала до 2000 евро месячного дохода, экономика получила пропорциональный росту семейных доходов дополнительный импульс развития, угасающий только сейчас.

Нам не миновать общеевропейской практики

Передо мной таблица ставок подоходного налога по 25 ведущим европейским странам. В 22 из них принята ступенчатая налоговая модель с высокими налоговыми ставками для получателей больше средней зарплаты. Например, в Финляндии при доходе в 1,9 раза выше средней зарплаты ставка налога 51 %. В Германии ставка 48 % в случае превышения средней зарплаты в 5,4 раза. В Англии 45 %, если то же превышение достигло величины в 3,6 раза. В Польше эти значения: 32 % и 1,7 раза.

Пугающим величинам высоких ставок соответствуют большие суммы необлагаемого налогом минимума и незначительные ставки по выплатам ниже средней зарплаты. Только у двух стран Евросоюза т. н. плоская налоговая шкала: у венгров и чехов. Обе страны далеко не лидеры экономического развития в Восточной Европе. Равные ставки налогов в России, одинаковые для школьных учителей, Абрамовича или Ротенберга. Потому не странно, что в мировых рейтингах социальной справедливости Россия обычно находится среди замыкающих государств с прогрессирующей бедностью.

У нас ступенчатая ставка подоходного налога: на уровне нуля для получателей месячного дохода до 500 евро, от нуля до 20 % при доходе от 500 до 2000 евро и 20 % для доходов более 2000 евро. Но если мы хотим снизить уровень бедности и сделать это таким образом, чтобы поднять потребительский спрос, то целесообразно, во-первых, повысить уровень необлагаемого дохода; во-вторых, поднять до двух медианных размеров планку, с которой ставка становится 20 %; и, наконец, установить не менее 30 % ставку на суммарные доходы физических лиц, превышающие пять средних зарплат. Экономика от того только выиграет.

Иная перспектива у налога с юридических лиц. Главная база этого налога — дивиденды. На них налегают, чтобы не платить социальный налог (полное освобождение дивидендов от которого нарушает принцип справедливости налогообложения самым грубым образом). И если вдруг ставка налогообложения дивидендов стала бы пятнадцатипроцентной — уровень несправедливости в обществе вырастет значительно. Об этом поговорим в следующий раз.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 25.08.2021


Читать полностью...



Не лучший нам предложен вариант


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-09-01

Речь пойдёт о налогах. Точнее о высказанной в начале лета министром финансов идее снизить ставку подоходного налога с нынешних двадцати процентов до пятнадцати. То есть, уменьшить на четверть. Казалось бы, радоваться надо. После пандемии во многих странах снижают налоговую нагрузку. Но пока ещё это личное мнение министра — „поверим алгеброй гармонию“. Определим, как говорят финансисты, „цену идеи“.

В чей карман прибыток?

Подоходный налог у нас берётся с двух источников: от физических лиц и лиц юридических. Основной доход у первых связан с зарплатой. В последний предковидный год её получали 590 тысяч человек. Из них ровно половина имели заработок до 1100 евро в месяц (такой была медианная зарплата в тот год) и столько же получали больше. В 2020 году размер медианной зарплаты почти не изменился, а число получателей стало меньше, но не много. Следовательно половина работников получали в месяц от 584 (установленный законом минимум) до 1100 евро. Для них предложенное министром снижение налоговой ставки ничего не меняет. Поскольку месячный доход в 500 евро подоходным налогом у нас вообще не облагается. А от 500 до 1100 евро облагается от 0 ставки до, примерно, 15 %. Незначительны изменения и для получателей дохода от 1100 до 2000 евро (там работает скользящая ставка налога, доходящая до 20 % как раз при двухтысячном доходе). То есть, на самом деле, министр заботится о неплохо и без того обеспеченных людях, получающих больше двух медианных зарплат. При доходе в 2000 евро прибавится 70 евро в месяц. А реально почувствуют прибавку те из них, у кого доход от 3000 евро и выше. Сейчас за месяц при трёхтысячном доходе у них налог составляет 500 евро, а будет 375 евро. То есть за год набежит прибавка в 1500 евро. Как говорится: деньги льнут к большим деньгам.

У юридических лиц по нашему закону подоходный налог берётся только из распределённой прибыли (по ставке 20 %). Как правило, это уплаченные дивиденды. Ощущаться разница будет с дивидендов одному пайщику (акционеру) тоже с годовой их величины, примерно, в 30 000 евро (или более 2500 евро в расчёте на месяц).

В общем, реальное значение предлагаемая мера будет иметь для тех персон, чьи доходы от любых выплат и без того обеспечивают вполне приличный уровень жизни. И чем доход выше, тем больше окажется эффект предлагаемых перемен.

Что это значит для казны?

Доля поступлений подоходного налога от обоих источников (с физических и юридических лиц) у нас незначительна. Т. н. выпадающие поступления для бюджета окажутся невелики. От общей суммы налоговых поступлений в 2019 году доля подоходного налога с физлиц составила 16,07 % (1 531 586 957 евро), а доля юрлиц 5,34 % (509 095 987 евро). Снижение ставки по нему на 5 % обойдётся бюджету около 510 млн евро (некритическая величина для наших налоговых почти десятимиллиардных поступлений в бюджет). Но потери могли оказаться меньшими, если бы прибавку получили не самые обеспеченные слои населения, а наоборот в том же объёме малообеспеченные (имеющие зарплату или другие доходы в пределах 1100 евро в расчёте на месяц). Любая денежная добавка этим людям тут же идёт на рост потребления. То есть на всю сумму, как бы недополученную бюджетом тут же повысится платёжеспособный спрос и не меньше пятой части от неё вернётся в казну через налог с оборота и акцизы (остальные деньги уйдут бизнесу). А добавка обеспеченному слою осядет в накоплениях, поскольку потребление у них полностью обеспечено без этих мизерных сумм. Сегодня это уже не теория, а реальность доказанная нашей собственной практикой (когда правительство несколько лет назад инициировало почти тройное увеличение необлагаемого налогом минимума), почти на ту же сумму вырос внутренний спрос.

Борьба с бедностью — мировой тренд

О росте потребления бедняками слоями сегодня заботятся почти все развитые страны. Двадцать ведущих европейских государств делают это путём перераспределения средств от самых богатых слоёв путём крутого роста „ступенчатых“ ставок подоходного налога для высокооплачиваемых лиц. То есть реализуются принципы дифференцированного налогообложения, в полном смысле слова, в „пользу бедных“.

Во Франции, например, ставка подоходного налога 55 % для тех, кто получает доход в 15,4 раза выше средней зарплаты. А в Швеции ставка налога 52 % появляется, если кратность к средней зарплате всего лишь 1,1 раза. В Финляндии ставка 51 % при положительном отношении дохода к средней зарплате в 1,9 раза. В Германии значения этих цифр 48 % и 5,4. В Англии ставка 45 %, если доход выше средней в 3,6 раза. В не очень богатой Польше эти значения 32 % и 1,7 раза. В Словакии 32 %, если доход выше средней зарплаты в 3,3 раза. Только в двух странах ЕС ставка налога 15 % для всех (это Венгрия и Чехия, которые имеют очень невысокие рейтинги по уровню развития человеческого капитала). То же в России, где одинакова ставка налога для школьного учителя и для Абрамовича, Ротенберга или какого-нибудь Фридмана из числа самых богатых людей мира (что обеспечивает России в рейтинге социальной справедливости очень невысокое место).

В нашей ситуации мы фактически тоже имеем ступенчатое налогообложение дохода физических лиц (нулевая ставка при доходе до 500 евро в месяц и скользящая ставка от 0 до 20 % при доходе от 500 до 2000 евро). Более высокой ступени, увы, у нас нет. Для ускоренного выхода из кризиса целесообразно было бы установить необлагаемый подоходным налогом минимум на следующий год не менее чем 800 или даже 1000 евро. Затем от необлагаемой величины до уровня трёх медианных зарплат ввести скользящую ставку от 0 до 20 %. И начиная с трёх медианных зарплат брать налог по ставке 20 %. Тем самым для месячного дохода около 2000 евро ставка окажется близкой к 15 %. И дальше (год к году) двигаться в том же направлении: повышая необлагаемый размер дохода, двигая скользящую шкалу от 0 до 20 % до трёх медианных зарплат и установив хотя бы 25%-ную ставку для больших доходов.

Успешность социально ответственной экономической политики на практике доказали две предыдущих правящих коалиции. С чего вдруг нам становиться страной, налоговая система которой настроена на помощь обеспеченным слоям? Может дешевле зарплату министру финансов поднять?

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 25.08.2021


Читать полностью...



План клубных встреч на сентябрь 2021 года. Онлайн (ZOOM)


Пишет Тимур Скоряк 2021-08-27

Клуб бухгалтеров «Кардис» День и время встреч бухгалтерского клуба с 1993 года: вторники, 16:00.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
2 сентября (четверг), с 16:00 — Михаил Кылварт, мэр Таллинна
Тема встречи: Что будет предприниматься в ближайшее время из-за эпидемии в новой ситуации (вакцинация и т. д.), к чему готовиться нам и бизнесу.

Первый клуб месяца.
14 сентября, с 16:00 — Натали Гурвич-Суйтс, TallTeh, доцент каф. хозяйственного учета, зам.руководителя проекта
Тема встречи: Исследование по заказу Минфина о влиянии неподанных годовых отчетов, и его результаты (проводил TallTeh).

Второй клуб месяца.
21 сентября, с 16:00 — Елена Коростелёва, юрист по налогообложению и трудовому праву, консультант Клуба бухгалтеров «Кардис»
Тема встречи: Новое Постановление Правительства о биологических рисках трудовой среды, которое должно „стимулировать“ работников вакцинироваться. Как эта штука работает, и как этим можно воспользоваться.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
22 сентября (среда), с 16:00 — Владимир Вайнгорт, доктор экономических наук и Надежда Нитсхольдт, член правления Института экономики жилья
Тема встречи: Надо ли инвестировать деньги в реконструкцию панельных жилых домов, и если да, то во что?

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
29 сентября (среда), с 16:00 — Владимир Вайнгорт, доктор экономических наук и Владимир Афанасьев, хирург-онколог
Тема встречи: Что делать, чтобы во время пандемии не потерять здоровье от других традиционных болезней?


Читать полностью...



Кому улыбнётся удача?


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-08-18

„Бывают странные сближения“ (А. С. Пушкин). В одно время два эстонских министерства выпустили на согласование два проекта законов. Министерство финансов предлагает установление сплошного контроля за движением работников на стройплощадках (о котором мне уже приходилось писать в одном из предыдущих номеров „ДВ“). А Министерство юстиции добивается изменений в Коммерческом кодексе, которые — если их примут — полностью обесценят инициативу Минфина по усилению полицейщины в сфере налогового контроля. Потому, что среди изменений, предлагаемых Минюстом, есть заметные упрощения в части выплаты дивидендов паевыми товариществами, существенные облегчения процедуры смены их владельцев, а также полной их ликвидации (которая сегодня чрезвычайно муторная). В частности, предлагается снять нынешнее ограничение, увязывающее право платить дивиденды с взносом средств в капитал товарищества. То есть, сегодня можно создать паевое товарищество без взноса в капитал, но такое „пустое“ товарищество не может платить своим участникам дивиденды. Связь между этими действиями позволяет определять дивиденды как форму финансового дохода. Внесли деньги в бизнес, получили от предпринимательства прибыль — значит на единицу взноса добились финансового дохода. А если взноса нет, а прибыль от бизнеса можно распределять, то эти средства становятся ближе к трудовому доходу. Но, тем ни менее, социальный налог на дивиденды никто пока распространять не планирует, следовательно, дивиденды и по изменённой норме тоже будут рассматриваться как финансовый доход, социальным налогом не облагаемый.

Бизнес чуток к любому, установленному государством, неравенству. В самом деле, почему там, где технологически можно заменять отношения трудового найма на отношения заказчика и подрядчика, различие в налогообложении составляет 33 % (размер социального налога). Есть виды деятельности, где легко (без насилия над логикой) со всеми работниками заключить не трудовые, а подрядные договоры как с независимыми юридическими лицами, каждое из которых представлено одним человеком. И это явная несправедливость, поскольку есть технологически обусловленные цепочки работ, где странно всех исполнителей представить в виде отдельных фирм. Учитывая характер нашей экономики (где преобладают услуги), а также наработанный опыт максимального переноса труда на „удалёнку“ можно не сомневаться, что какую бы контрольную систему Минфин не вводил, число товариществ с одним „товарищем“ рванёт круто вверх. Размер зарплаты такого „товарища“ легко предсказать: он будет чуть выше той величины, которая требуется для выплаты социального налога, обеспечивающего больничное страхование (то есть почти равен минималке прошлого года). Остальные деньги „товарищ“ получит в форме дивидендов (без соцналога). Максимум возможного: особе совестливые „товарищи“ будут ориентироваться по зарплате на публикуемые среднеотраслевые значения. Сегодня кроме медстрахования ничего более не стимулирует наращивать размер зарплаты. Поскольку уже всем понятно, что размер официальной величины выплачиваемого соцналога на размер пенсии, практически, не влияет. А в целом социальный налог у нас питает только два внебюджетных фонда: Больничную кассу и Пенсионный фонд.

Почему дополнительная свобода при выплате дивидендов на мой взгляд приведёт непременно к изменению пропорций выплат зарплаты и дивидендов? По той причине, что здесь заложена явная законодательная несправедливость и дело даже не в деньгах (хотя они тоже нелишние).

Поскольку такая несправедливость формализована законодательно, бизнес постарается устранить её, выстраивая латентную (неформальную) систему отношений с государством. Если невозможно уйти от уплаты социального налога законно (используя механизм дивидендов), фирмы прибегают к неформальным (конвертным) выплатам, уходя не только от социального, но и от подоходного налога заодно. Как правило, в такой форме делается часть выплат и технологии этого дела хорошо известны всем заинтересованным лицам (и бизнесу, и налоговому управляющему).

Поражает в этом деле несистемность подхода властной вертикали. Упорство, с которым правительство не желает брать социальный налог с финансового дохода, создаёт теневую экономику. Остальное — её детали.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 11.08.2021


Читать полностью...



План клубных встреч на август 2021 года. Онлайн (ZOOM)


Пишет Тимур Скоряк 2021-08-04

Клуб бухгалтеров «Кардис» День и время встреч бухгалтерского клуба с 1993 года: вторники, 16:00.

Первый клуб месяца.
10 августа, с 16:00 — Тынис Якоб, бывший замдиректора НТД, член правления Союза аудиторов, налоговый эксперт, консультирующий крупнейшие компании Эстонии
Тема встречи: НСО. Наиболее важные изменения 2021 года.

Гостиная Бухгалтерского клуба «Кардис».
18 августа (среда), с 16:00 — Александр Бек, финансовый аналитик, работающий в Австрии, Эстонии и Мальте
Тема встречи житейская: Как выбрать для детей страну для дальнейшей учебы — пример использования стат. анализа в быту.

Второй клуб месяца.
24 августа, с 16:00 — Алефтина Трипольская, специалист и консультант НТД
Тема встречи: Наиболее существенные проблемы в налогообложении с точки зрения НТД, а не налогоплательщиков.


Читать полностью...



В нашей политике слева пустота


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-08-04

Похоже, на политической ярмарке, которая вот-вот с шумом и гамом развернётся в преддверии октябрьских выборов, функционировать будут только центральные и правые прилавки, без продавцов левых идей. Как не было их много лет. Почему?

Мир, между тем, левеет

Куда уж больше. В США — самой, что ни на есть, цитадели капитализма — на последних президентских выборах соперником Трампа чуть не стал Сандерс — политик откровенно левого толка, кумир студентов и, вообще, американской молодёжи. В Англии недавно серьёзным претендентом на должность премьера рассматривался Корбин — один из ярких представителей левой политики. В Германии левые входят в правительство Берлина и вполне могут оказаться в правящей коалиции „после Меркель“. В соседней Финляндии несколько левых партий (у некоторых очень серьёзные позиции). Меланшон — лидер левых во Франции — влиятельная фигура во всей европейской политике. По пальцам одной руки легко пересчитать страны Евросоюза, где — вроде нашего — левый сектор политического рынка пуст и безлюден. Хотя бедностью и социальной несправедливостью мы можем вполне с кем-нибудь поделиться. По примитивной логике — почти по Шукшину — „народ к разврату готов“.

Но в том и состоит особенность политической левизны, что она зарождается только в слоях интеллигенции и потом уже вносится в массы... Хотите, по Марксу: „идея, овладевшая массами, становится материальной силой“. А хотите, по Губерману: „что идея, брошенная в массы — это девка, брошенная в полк“. Впрочем, по нынешним временам, точнее сказать, что идея, понравившаяся большинству населения, становится электоральной силой, способной внести её проводников на самый высший уровень государственной власти. Без революционного шума и пыли, создаваемых движением масс — тем более — полков.

Нам левый поворот пока закрыт

Среди местной интеллигенции есть несколько авторов статей и даже книг левой направленности. Более того, их книги популярны в научных кругах. Но к массовой идеологии они отношения не имеют. Правда, Маркс в научных своих работах называл идеологию „ложным мышлением“. Потому, что идеи, внедрённые в массовое сознание, становятся мифами. А мифы то очаровывают общество, то терпят крах. Как произошло с мифом о „реальном социализме“ на всём постсоветском пространстве. Хотя в научном смысле сталинизм абсолютно не отождествляется с социалистической идеей. Опыт СССР хорошо отрефлексирован (то есть изучен и оценён) от ГУЛАГа до пакта „Молотов — Риббентроп“. Но нашему массовому сознанию не до научных выводов. В нём пока ещё нет места левой политике. В шутке польского интеллектуала Адама Михника о национализме, как последней стадии коммунизма, доля шутки чрезвычайно мала.

Так же, как в апокрифе (придуманном изложении фактов) о встрече Хрущева с лидером компартии США Гэсом Холлом, который — вроде бы — на вопрос Хрущева: „Чем СССР мог бы помочь американским коммунистам?“ — ответил: „Живите лучше“. Став электоратом, народ (включая интеллигенцию) хорошо помнит как он был расходным материалом для государственного Левиафана.

Конкретика новой левой

Политическая история любит парадоксы. Вроде того, как руководство современной партии, называющейся коммунистической, носит цветы к могиле Сталина. На местном уровне анекдотически соединены слова „социал-демократия“ с фамилиями некоторых деятелей, заседающих в эстонском и даже европейском парламентах. Впрочем, реальна и обратная картина: в составе других партий немало известных людей, добивающихся реализации принципов социальной справедливости. Левая идея сегодня заключается в борьбе с бедностью, которая охватывает всё большее число работающего и, тем более, неработающего населения самых технологически продвинутых стран. Депутаты Рийгикогу, добившиеся свободного выбора участия (или не участия) в грабительской „второй пенсионной системе“, намного социально ответственнее объективно защищающих банковский диктат и голосовавших против такой свободы „социал-демократов“. Другой пример дала социально ответственная центристская таллинская власть, пробившая „блок над сеткой“ (выставленный руками городской оппозиции) по поводу бесплатного городского транспорта. Сегодня партийная принадлежность мало о чём говорит. Реальная социальная позиция политиков определяется их отношением к решению нескольких проблем: они „за“ или „против“ обеспечения малоимущих жителей страны социальным жильём (бесплатным); „за“ или „против“ всевластия банков, их вмешательства в бизнес и даже личную жизнь, а также бесконтрольного откровенного воровства денег у легковерных, путём вовлечения их в т. н. финансовые инвестиции; поддержки или противостояния бесконтрольном росту полицейщины на основе цифровых технологий; и, наконец, „за“ или „против“ политик созданию социальных лифтов для молодёжи. В полном смысле слова „на глазах изумлённой публики“ по-разному действовали два правительства против эпидемии коронавируса: вполне успешно центристы вместе с представителями партий „Исамаалийт“ и EKRE, и бездарно отправляя сотни людей на тот свет в угоду интересам крупного капитала — реформисты с центристами. Активно противостояла этой линии только местная таллинская власть. Хорошо бы избирателям в октябре не забыть „цену политикам спросить у мёртвых“. Им и оставшимся живыми их близким неважно кто был „левым“, кто „правым“.

Несколько слов о теории

Политическая жизнь Европы обязательно заставит определиться и нашу политическую элиту. Придётся понять, что такое „еврокоммунизм“ и узнать, что одновременно со сталинским „Большим террором“ появилось в 1937 году течение „либерального социализма“, к созданию которого были причастны итальянские интеллектуалы Карло Росселли и Антонио Грамши. Те же идеи прорастали в 1968 году на площадях бунтующего студенческого Парижа и во взыскующей социализма с человеческим лицом Праге. А дальше, в семидесятые годы два нобелевских лауреата: американец — Джон Гэлбрейт и русский — Андрей Дмитриевич Сахаров во взаимной переписке обосновали теорию конвергенции рыночной и плановой экономик. Нынешние европейские левые признают универсальное внеклассовое значение культуры и науки (которые не могут быть пролетарскими или буржуазными). На этих корнях растут предложения о базовом доходе или развитии общественных фондов потребления, а также других прорывных идей о преодолении бедности — главной заботы постэпидемиологической Европы. А давайте спросим перед голосованием у претендентов на местную власть по поводу их левизны. Что нам стоит.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 28.07.2021


Читать полностью...



Пустая затея


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-07-28

Министр финансов нынешнего правительства решила отметиться в деле, которым безрезультатно занимались некоторые её предшественники (те, кто поумнее, туда не лезли). Речь идёт о планируемом изменении Закона о налогообложении с целью „окончательной победы“ над налоговыми мошенниками в строительном секторе. Правда, последний раз такую победу Минфин планировал, когда ввёл в действие регистр работ. Но... регистр работает, а Минфин фиксирует, что на конец 2020 года расчётная цифра ущерба из-за уклонения от налогов составила 28 миллионов евро. В том числе 14,3 миллиона от „зарплат в конвертах“. Точность удивительная, но ещё удивительнее уверенность в том, что главные нарушители — строительные фирмы.

Идею нового наступления на налоговых уклонистов министр финансов Кейт Пентус-Розиманнус изложила таким образом: „В строительстве действует много предпринимателей, которые аккуратно платят работникам зарплату и государству честно налоги, притом сектор по-прежнему проблемный. Цель изменений — обеспечить справедливую конкуренцию для всех участников рынка, уменьшить выплаты в конвертах и мошенничества с налогом с оборота. Для этого надо начать регистрировать работников на стройплощадке. Изменения коснутся крупных строительных объектов, где работает минимум 20 человек. Так что, это никак не повлияет на людей, которые строят для себя, например, дом или дачу“. Суть идеи в создании в НТД электронной системы, куда строительные фирмы будут вносить своих субподрядчиков по крупным объектам. На самих объектах предполагается установить устройства для электронной регистрации работников (входа на объект и выхода с него). Эти данные будут сличаться с регистром работ и налоговыми декларациями. Авторы идеи (включая министра), похоже, не очень хорошо представляют себе стройку, где мест прихода на объект и ухода с него немало. Но, предположим, требование обеспечения стройплощадки электроникой дополнят требованием установки заборов (всё это увеличит расходы строительных фирм). Но и тогда для получения чаемого результата придётся ввести в практику внезапные проверки (с подсчётом работающих с помощью пальца). А для начала потребуется определить, для кого это всё станет обязательным (признаки крупного объекта установить). И вся эта бадяга гроша ломаного не стоит до тех пор, пока: во-первых, не облагаются дивиденды социальным налогом; во-вторых, возможно создавать товарищества с одним товарищем; и, в-третьих, возможно в кооперативах платить дивиденды на основе „трудового участия“. Как раз в строительстве структурную дифференциацию можно довести хоть до персонального уровня (человек — фирма). А там, где всё-таки целесообразна бригадная форма организации, ничто не мешает превратить бригады в кооперативы и сочетать зарплату с дивидендами. И всё будет абсолютно законно.

Уровень ухода от налогов никогда и нигде не удавалось снизить ужесточением контроля. Важнейший фактор в этом деле доверие бизнеса к власти. Нынешняя правительственная коалиция, за несколько месяцев много сделала, чтобы такое доверие подорвать. Мало им невнятицы с поддержкой бизнеса в связи с коронавирусом (точнее говоря, с отсутствием поддержки даже по сравнению с тем, что делалось при их предшественниках), так ещё они увлеклись развитием полицейщины, негативно встреченной обществом, а не только сторонниками партии EKRE (представители которой в прошлом правительстве бизнесу не вредили).

Затея с контролем на стройках из того же ряда. Можно с уверенностью сказать, что установившаяся сегодня пропорция формализованных и латентных выплат работникам изменится и будет меняться в пользу латентной оплаты тем сильнее, чем активнее будет продвигаться продавливаемая министром финансов новая система контроля. Не добавит авторитету власти намерение строителей пересчитывать или отнять у молодых семей копеечные льготы (что даст мизерную добавку в бюджет, но обидит сотни молодых людей). И, главное, всё это без надежды на реальное улучшение дел. Имитация деятельности, не более того.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 21.07.2021


Читать полностью...



Какую „культуру“ мы выбираем?


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-07-21

Только очень наивные люди полагают, что культура и деньги несовместны, как гений и злодейство. На самом деле культура растёт на денежной основе и содержим её мы за свои налоги, которые распределяет между „учреждениями культуры“ государство или муниципальная власть. На делёж денег мы повлиять не можем. А если бы могли — что бы получилось, например, в Таллине?

Наши предпочтения

Есть страны, налогоплательщики которых могут сами решать: какую культурную институцию они готовы поддержать своими налогами. Технология этого дела „простая как мычание“. Устанавливается процент от общеналоговой нагрузки физического лица и список учреждений культуры, между которыми (в пределах установленного процента) деньги делят сами физические лица — налогоплательщики.

Наша демократия до таких высот не дошла. Потому мы решили использовать такую технологию условно, для определения приоритетов в оценке таллинских культурных институтов (ориентированных на говорящую на русском языке аудиторию). Мы спросили у бухгалтеров и финансистов, связанных с клубом „Кардис“, как бы они распределили некую часть налога (если бы им установили эту долю) между пятью культурными структурами: Русским театром; Центром русской культуры; Русским музеем (на улице Пикк); редакцией газеты „МК-Эстония“ (для бесплатной подписки малоимущим пенсионерам), а также Эстонской филармонией.

Пришло к нам 126 ответов. Подавляющее большинство первым приоритетом назвали Русский театр, ему бы отдали деньги 60 человек. Второй результат у „МК-Эстонии“ — 28 человек. Третьим (с 25 сторонниками) стал ЦРК. Абсолютно не интересны нашей публике оказались Русский музей (ему дали бы деньги 7 человек) и филармония (с 6 голосами).

Такими оказались приоритеты институтов русской культуры в Таллине у характерных представителей самого, что ни на есть, среднего класса. Попробуем понять сложившееся распределение (для чего мы провели несколько дополнительных экспресс-опросов).

Невезучий музей

Начнём с неожиданно низкого рейтинга Русского музея. Как выяснилось, некоторые о его существовании просто не знают. Другие знают и даже бывали там года полтора-два назад. Но ещё раз его посещать не планируют, поскольку экспозиция, составленная как выставка несколько лет назад, уже который год не меняется. Судьба этого очага культуры сложилась неудачно от самого его рождения, которому сопутствовал скандал, суды и смена адреса. Сейчас место для музея удачное, но крайне неудачной оказалась фигура первого директора — организатора малоинтересных выставок. Затем, на короткое время, руководить музеем стала специалистка этого дела, создавшая доныне действующую выставку об истории образования и великолепную художественную выставку оригинального художника — „Кузи“. Но музейное счастье было недолгим. Талантливую музейщицу „ушли“ (она теперь работает в Нарвском музее). Дальше — тишина.

Заметим, музейное дело — штука тонкая. Хороший музей создаётся не быстро и является отражением союза двух творческих личностей: директора — создателя музея и художника — автора экспозиции. Любое творчество не терпит административного давления. Музейное в том числе. Самый простой способ угробить музей (тем более в начале пути) — передать его в подчинение другому музею (в целях оптимизации бухгалтерии). Русский музей в Таллине постигла такая судьба. Неизвестно в чью чиновничью голову пришла идея управления музеем по принципу матрёшки, но её реализация живые ростки нового музея уничтожила.

Очаг чего в красивом доме

Сложнее ситуация с т. н. Центром русской культуры, расположенного в одном из самых заметных зданий советского культурного наследия (недавно отреставрированном самым тщательным образом). Но... наши недостатки — продолжение наших достоинств. Бывший Дом офицеров флота представляет собой, прежде всего, зрительный зал и фойе с небольшими площадями помещений для других целей. То есть функционально это добротный советский дом культуры небольшого города, где проходят эстрадные концерты, выступают заезжие театры, показывают кино и развивается местная художественная самодеятельность. В самых роскошных домах культуры располагалась ещё библиотека, кафе и место для танцевальных вечеров. Структура здания ЦРК и у нас поставила его в ряд театральных площадок, где показываются спектакли на русском языке. Их сегодня три. Русский театр, переживающий творческий ренессанс (чего стоил только „Руслан и Людмила“ и ряд спектаклей в малом зале). Сцена зала „Алексела“, где идут гастроли российских театров „высших достижений“ из Москвы и Петербурга. И площадка для непритязательных гастрольных спектаклей т. н. антрепризы (как правило, театральная халтура раскрученных в телесериалах актёров). Не знаю, насколько такой „театр“ экономически целесообразен, но эстетическая его ценность, как говорится в математике, стремится к нулю. Наверное, у них есть свои зрители. Однако наших корреспондентов среди них нет. Несколько экспресс-опросов показали, что в ЦРК ходят люди, в основном, с маленькими детьми на кукольные спектакли (привет Владимиру Берсегяну). Из 36 человек, участвовавших в одном опросе за последние 3 года в Центре русской культуры по разу было 8 человек и два раза — трое. Все они — люди старшего возраста. Вкладываемые в содержание центра деньги городского бюджета явно не адекватны культурной отдаче.

Нынешним летом планируется форменный театральный парад легендарных коллективов из России на самых разных площадках. Центра русской культуры среди них нет. Полагаю, необходим разговор о функциональном наполнении здания. Проблемы использования советского культурного наследия возникают сейчас на всём постсоветском пространстве. Знаю много удачных решений в Петербурге и их авторов. Всегда это результат творческого поиска талантливых людей, возглавивших культурные центры не потому, что надо было пристроить куда-то однопартийцев.

А что касается Русского театра, то — с учётом растущего его авторитета — необходимо доступными административными усилиями исправить чью-то глупость и вернуть, наконец, театру помещение бывшего ресторана „Астория“, где нынче расположилось казино. Там непростая правовая ситуация, но здравый смысл и элементарные требования к использованию помещений культурного наследия должны возобладать. Я бы сказал, что этого требует гигиена культуры.

Учитывая предвыборный период, имеет смысл провести комплексный анализ русских культурных институтов по принципу: денежная стоимость содержания и культурная ценность деятельности. Очень интересный может оказаться результат.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 14.07.2021


Читать полностью...



Налоги при сделках с наследованными правами


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-07-14

Начнём с примера (основанного на реальной ситуации). В коммерческом товариществе было два пайщика. Назовём их Антон и Александр. Один отец, другой сын. Дела у фирмы шли таким образом, что Антон вынужден был несколько раз дать ей кредит. После чего собственный капитал фирмы упал до величины менее 2500 евро. Не надо, наверное, объяснять, почему это создало критическую ситуацию, выходом из которой стало решение Антона преобразовать кредиты во взнос в собственный капитал, путём создания добровольного финансового резерва. Вариант вполне разумный и часто используемый на практике.

Для примера примем цифру суммы кредитов в 100 тысяч евро и, следовательно, резервный капитал приобрёл такую же величину (о чём была сделана запись в форму 7 приложения к декларации TSD).

Через год дела у фирмы пошли лучше и было принято решение собственника об уменьшении резервного капитала на 20 000 евро. Получателем их стал Александр по той печальной причине, что отец его и он же — второй пайщик — Антон ушёл в мир иной. В результате Александр стал единственным пайщиком и — вполне законно — ему перечислены двадцать тысяч евро в счёт уменьшения резервного капитала. При этом с этой суммы у Александра возник налог. По той причине, что он не вносил денег в резервный капитал. А право наследования участия в товариществе не позволило ему воспользоваться безналоговым изъятием средств, которое было у Антона.

Логика налоговая в этом случае понятна: мало ли по каким причинам переходит владение паями от одного лица к другому. Но получение денег без налогообложения возникает только у того пайщика, который деньги вносил. Иначе даже покупатель пая мог бы претендовать на безналоговое изъятие средств (в ряде случаев). Закон мог бы сделать исключение для случаев перехода участия по праву наследования. Мог бы. Но не сделал.

Потому у Александра (а не у паевого товарищества) возникает подоходный налог в том периоде, когда ему осуществляется выплата. Он бы не платил налог, если бы часть взносов в резервный фонд производилась от его имени. Было бы от него получено 20 тысяч евро — не появился налог. Но кто в период переоформления кредитов во взнос об этом думал. А, собственно говоря, почему не думал? Все — как говорится — под богом ходим. И нынешняя обязанность из полученных 20 тысяч отдать в бюджет 4 тысячи является платой за непредусмотрительность. Нравится это кому-нибудь или не нравится.

Ещё труднее переживаются частые случаи непредусмотрительности в связи с действующей нормой о налогообложении выгоды от продажи жилья (чаще всего проблемы возникают в случае продажи квартирной собственности). Сегодня эта тема приобрела особую актуальность в связи с коронавирусной атакой на нас, которая — увы — для некоторых пожилых людей заканчивается самым печальным образом.

В законе о подоходном налоге есть 15-я статья с названием „Выгода от отчуждения имущества“, первая часть которой категорично требует обложения подоходным налогом выгоды, полученной в результате „продажи или обмена недвижимого имущества“. Но дальше, в 5-й части статьи приводятся случаи, когда налог при таких сделках не возникает. Во-первых, если квартирная собственность использовалась налогоплательщиком до отчуждения „в качестве собственного места жительства“ и, во-вторых, если отчуждаемоё жильё „перешло в собственность налогоплательщика <...> путём приватизации“. Оба случая „работают“ если они применимы к тому лицу, которое отчуждает жильё. Заметим, они не применимы, если сделку проводит любое иное лицо, пусть самое близкое к тому, кто мог использовать льготу, но увы — ушёл в мир иной, не продав квартиру с налоговой льготой. Тяжело смотреть на пожилых жён или мужей, которые продают квартиры приватизированные ушедшими из жизни их „половинками“ при том, что в силу самых разных жизненных обстоятельств не способны также доказать, что до момента продажи использовали жильё для личного проживания. Чаще всего такие ситуации складываются, когда два пенсионера сдают большую квартиру, получая от снижения уровня комфорта мизерную добавку к своим пенсиям. И, конечно, эта налоговая проблема возникает у прямых наследников квартирной недвижимости, часто живущих в других городах или даже странах. Но этих уже не так жалко. Хотя и в одном и в другом случае у них всех было время позаботиться о вполне законном снижении налоговой нагрузки.

Я не раз выступал по поводу несправедливости нормы закона, когда речь идёт о супругах. По человечески было бы добавить в норму освобождение от налога по причине приватизации жилья для обоих супругов. Но законодатели наши в этом деле оказались жестокосердны и потому надо продумывать и реализовывать возможность ухода от налога пока живы оба теперь уже явно очень старых человека. К нашему большому сожалению.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 07.07.2021


Читать полностью...



Кризис — невыученные уроки


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-07-07

Любой кризис даёт шанс на обновление. Об этом можно прочесть в каждом толковом словаре. Другое дело, кто и насколько умело этим шансом пользуется.

Школьный урок

В условиях бушующего второй год коронакризиса сразу за медицинскими проблемами (вопросами жизни и смерти) следуют в обществе проблемы дистанционного обучения школьников (по крайней мере, такое впечатление возникает из публикаций в СМИ). Из-за школьного локдауна страдает три стороны: родители учеников, сами учащиеся и их учителя.

Сидящий дома — „на удалёнке“ — школьник, когда оба родителя работают, а сплавить его к бабушке и дедушке невозможно (из-за опасности живого контакта для стариков) — вырастает в общественную проблему. Особенно сложную в семьях, где школьников больше, чем комнат в квартире. Не столь однозначно негативное отношение к удалённой учёбе у самих ребят. Некоторым остро не хватает коллектива. И для освоения информации, и для общения. Но есть такие, которым осточертела и школа, и сверстники в классе. Они легко движутся по программе любимых предметов и сносно осваивают все иные. А с немногочисленными приятелями общения по скайпу им хватает. Центральной фигурой школьной драмы становятся учителя. С позволения моего хорошего приятеля-девятиклассника (пристроившись так, что не попадал в объектив камеры) я прослушал двадцатиминутную лекцию его учителя по истории XX века. Тоска, доложу вам, мертвящая. Этот мой консультант по школьным делам говорит: „А вы бы ещё послушали нашу физичку. Присутствие на её уроках можно назначать судом за тяжкие преступления“.

В некоторых программах интернет-общения вверху экрана стоит надпись „Демонстрация шоу“. Это ключевое слово для передачи информации таким способом. „Мы все учились понемногу“ и знаем, что есть преподаватели, умеющие сделать урок завлекательным (независимо от названия предмета) и есть сами знаете какие зануды. Пандемия рано или поздно кончится. А обучение онлайн будет только расширяться.

Возникнет система гибких классов, появятся коворкинги с техникой, особенно в спальных районах. Как говорили по другому поводу: „Революция продолжается“. На новом техническом и технологическом витке вдруг становится снова актуальным обучение в форме беседы в небольших группах (привет, античность). Кому адресован этот урок? Минпросвещению? Вряд ли. Это дело директоров школ и школьных советов. Более того, вместе с нашей средневековой системой обучения снимется актуальность этноязыковых школ. Независимо от вируса технически обусловленное дистанционное обучение приходит по смену уроков в классе, как гутенберговское книгопечатание пришло на смену рукописным книгам.

Урок рынка труда

Кризис изменил приоритеты в профессиональной среде. На первое место вышли медики. В сфере общественного признания это явно видно. Но слова благодарности не монетизируются в оплату их труда. По ежемесячной статистике средняя зарплата в здравоохранении располагается на третьем-четвертом местах, заметно уступая средней в отрасли IT, а также финансовой и страховой деятельности (по Шекспиру, специальностям презренным).

И этот урок оказался невыученным. Хотя даже неудобно аргументацию приводить, настолько всё понятно: говорить постоянно о дефиците медицинских кадров и не переструктурировать зарплату таким образом, чтобы работа в системе здравоохранения вышла по оплате труда на устойчивое первое место — экономический нонсенс. „Где деньги, Зин?“ Прежде всего, в налогообложении социальным налогом финансового дохода. Пусть не в полном объёме (как это делается в некоторых странах). Но делить физических лиц по налогообложению на податное сословие и налоговое дворянство уже просто неприлично. Кстати сказать, обложение дивидендов социальным налогом заодно, походя, разрешит проблему „квадратуры круга“, над которой уже не первый десяток лет бьётся Налогово-таможенный департамент, изыскивая самые экзотические способы в борьбе с заменой оплаты труда руководителей бизнеса на дивиденды.

Общим местом стала критика сложившихся отношений пациентов и семейных врачей. Сегодня только очень ленивый не говорит о несовершенстве этой системы. Пандемия только ярче осветила проблему. Но дискуссия по этому поводу с участием властных элит даже не начиналась. Каким-то фатальным образом философский принцип, что „всё сущее — разумно“ применительно к этой ветви здравоохранения оказался особенно устойчив.

И, конечно, повышение экономической поддержки здравоохранения должно распространиться на подготовку кадров для этой отрасли: необходимо увеличение числа обучающихся, а также их финансовая поддержка (возможно, включая существенные стипендии тем студентам, которые заключают договора на трёх- или четырёхлетнее обязательное согласие работать „по направлению“).

Урок всем нам

Самое удивительное и, наверное, самое печальное, что необходимость вместо работы находиться дома для многих оказалась тяжелейшим испытанием. Неожиданно появившееся свободное время создало психологический дискомфорт. Не для всех. Много моих знакомых говорят, что прочли, наконец, книжные новинки и посмотрели прекрасные фильмы. Пандемия способствовала творческому взлёту. У некоторых случилась личная „Болдинская осень“ в самых разных видах творчества. В общем, не было бы счастья, так несчастье помогло. В этом смысле закрытие ресторанов и спа воспринималось частью взрослого населения большой удачей. Так же, как закрытие границы для российской эстрадной попсы.

Труднее было обходиться без театров и филармонии. Но надо отдать должное культурным программам телевидения: такого количества великолепных концертов, балетов, опер мы не могли видеть, пожалуй, никогда. А что перестали работать кинотеатры типа „Космоса“ и не было антрепризных спектаклей в зале бывшего ДОФа — большая удача в сфере культуры.

Как знать, может быть, именно у нас появится спровоцированный ковидом новый „Декамерон“. И тогда хотя бы один из уроков кризиса можно будет считать реализованным.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 30.06.2021


Читать полностью...



План клубных встреч на июль 2021 года. Онлайн (ZOOM)


Пишет Тимур Скоряк 2021-06-30

Клуб бухгалтеров «Кардис» День и время встреч бухгалтерского клуба с 1993 года: вторники, 16:00.

Первый клуб месяца.
13 июля, с 16:00 — Елена Коростелёва, юрист по налогообложению и трудовому праву, консультант Клуба бухгалтеров «Кардис»
Тема встречи: Существенные налоговые и правовые новости.

Второй клуб месяца.
27 июля, с 16:00 — Елена Коростелёва, юрист по налогообложению и трудовому праву, консультант Клуба бухгалтеров «Кардис»
Тема встречи: Жизнь и Коммерческий кодекс — тяжёлые времена.


Читать полностью...



Радеем о здоровье без налоговых забот


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-06-23

В коронавирусной суматохе прошли незамеченными некоторые изменения законов и нормативных документов, касающиеся налогообложения. А между тем, там было на что обратить внимание. Например, нормально — наконец — решённая проблема с приобретением за счёт фирмы очков для работников и членов правлений. Опытные бухгалтеры наверняка помнят, какие странные прочтения прежней нормы на этот счёт возникали у разных специалистов НТД.

Во-первых, возможность оплаты очков привязывалась к постоянной работе с дисплеем. А, скажем, очки для гравера, напрягающего постоянно зрение, вызывали вопросы. Во-вторых, вдруг, норму читали в связи с „ухудшением зрения“ (то есть, когда приходил на работу молодой специалист со зрением „−3“, то надо было дождаться, когда у него станет „−4“ и тогда уже покупать ему очки за фирменный счёт). То, вдруг, вызывала вопросы цена оправы. И т. д. и т. п. С 1 марта 2021 года изменились „Требования гигиены и безопасности труда при работе с дисплеем“. И первое, что поменялось: возможность оснащать работника очками за счёт фирмы не только из-за постоянного сидения за дисплеем. Второе изменение касается обоснования необходимости ношения очков на работе. Теперь можно опираться не только на заключение врача-гигиениста, но также на результаты проверки офтальмолога или оптометриста (то есть, даже врача в магазине, где продают очки). По новой норме работодатель должен организовать для работника — не менее половины рабочего времени использующего дисплей — проверку глаз и зрения не реже, чем раз в три года. Но можно это сделать и по первому требованию работника, испытывающего проблемы со зрением (и не привязываясь ко времени использования дисплея). „Организовать“ — значит направить работника на приём к специалисту и оплатить этот визит (если он платный). Если врач даст рекомендацию использовать очки или иные средства корректирующие зрение, работодатель обязан их приобрести (или компенсировать работнику их приобретение на основе документа, подтверждающего оплату). Никаких ценовых пределов при этом не установлено. И никаких вариантов оплаты 50/50 (учитывая, что очками этими работник может пользоваться не только на службе) тоже не установлено. Если при анализе трудовой среды врач-гигиенист укажет, что риск негативного влияния на зрение связан с рабочими операциями (например, у швеи или токаря), то контроль зрения и покупку очков тоже может (а иногда и обязан) осуществлять работодатель. В общем, расход на очки, похоже, из разряда специальных льгот выпал полностью. Естественно, при соблюдении соответствующих правил документирования.

Похоже решается оплата других медицинских услуг, необходимых при заболеваниях, связанных с пребыванием на работе в одном и том же положении тела (сидя, стоя и т. д.), чреватом костно-мышечными проблемами.

В общем случае для того, чтобы расход увязывался со статьёй 13 Закона о безопасности и гигиене труда, алгоритм действий такой: первым делом — проведение анализа рисков трудовой среды; далее — рекомендации врача-гигиениста (вплоть до каждого отдельного рабочего места); обследование здоровья работников и получение рекомендаций по охране здоровья; и, наконец, оплата необходимых для снижения опасности заболевания. Среди оплачиваемых мер может оказаться и лечебный массаж, и занятия в медицинском специализированном бассейне, и лечебная гимнастика. Кстати сказать, всё вышеназванное справедливо и для самого работодателя. У него тоже возникают риски трудовой среды.

Заметим, всё это касается и случаев, когда рабочее место находится не в помещении работодателя (включая т. н. домашний офис). На мой взгляд, любой работодатель должен иметь контакт с каким-либо врачом-гигиенистом, советоваться с ним по установлению рисков трудовой среды (а они есть в любом случае, при любом виде работы) и спокойно документировать любые случаи расходов, которые можно увязать с реализацией снижения рисков трудовой среды. По поводу чего вполне понятно сказано во вступившей в силу с 1 марта 2021 года (то есть новой) статье 13 прим 4 Закона о гигиене и безопасности труда.

И ещё одно существенное замечание. Многие руководители фирм хорошо знают (и пользуются) несколько лет назад включенной в Закон о подоходном налоге нормой о возмещении работникам (а также себе лично) расходов на занятие спортом (по 100 евро на человека в квартал). Но они, наверное, не дочитывают норму до разрешения безналоговой оплаты врача реабилитолога, физиотерапевта, функционального терапевта (имеющего профессиональное удостоверение). А между тем для многих работников это вполне реальная помощь в сохранении здоровья. Явно не менее значимая, чем плавание в бассейне. Не дочитывают и до строчки, где говорится о ремонте (или оборудовании) места для занятия спортом непосредственно в помещении фирмы. Может потому, что не купили вовремя качественные очки себе за счёт фирмы?

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 16.06.2021


Читать полностью...



Отъём наших денег активизировался


Пишет Владимир Вайнгорт 2021-06-23

Тему разговора подсказали передача „Радио 4“, когда 31 мая после скучного как „Справочник строителя“ интервью о необходимости менять панели ограждения лоджий и плиты балконов ведущая предложила слушателям задавать вопросы и немедленно раздражённый мужской голос произнёс: „Третий раз слушаю об этом. Неужели работающее, между прочим, за наши налоги радио не видит более актуальных проблем?“ Дальнейший разговор ведущая замяла, но буквально на следующий день то же радио передало интервью с представительницей „Кредекс“ в Нарве о финансовой поддержке значительно больших (на десятки миллионов) затрат, связанных — опять-таки — с реконструкцией зданий. Незабвенный Остап Бендер знал 400 сравнительно честных способов отъёма денег у населения. И если он действительно переквалифицировался в управдомы (по нынешним временам, в председателя правления квартирного товарищества), то, наверное, овладел 401-м способом проворачивания операции „были деньги ваши — стали наши“.

Чтобы читатели поняли, почему т. н. инвестиции в квартирную недвижимость в большинстве случаев бессмысленны, сделаем небольшое теоретическое отступление.

Другая экономика и другое общество на дворе

Образовавшийся на постсоветском пространстве средний класс в результате приватизации квартир превратил все городские дома в коллективную собственность квартировладельцев (к их абсолютному счастью). Счастье, правда, длилось недолго. По мере роста цен за отопление и прочие коммунальные услуги „дарёный конь“ потребовал расходов. Сначала небольших: на установку разных датчиков; потом более заметных: на утепление торцов зданий, а затем и всех стеновых панелей, а также заменой окон на пластмассовые (с двойным остеклением). На этих операциях делались неплохие деньги, но к началу второго десятилетия двухтысячных годов стало понятно, что можно получать под лозунгом „инвестиций в квартирную недвижимость“ деньги гигантские.

Потихоньку, полегоньку опытные манипуляторы общественным мнением объяснили бессмысленность всех предыдущих затрат и стали продвигать идею, что реальное снижение теплопотерь достижимо только радикальным утеплением всех ограждающих конструкций зданий, кровель и стен подвалов, смены системы отопления, замены естественной вентиляции на принудительную, а также двухслойного остекления на трёхслойное. Под это дело товарищества кредитуют на срок до 20 лет (при поддержке „Кредекса“). До возврата кредита квартирособственники платят ежемесячно ровно ту же сумму, что и до реновации дома, поскольку реальное снижение цены отопления как раз и направляется в погашение кредита. То есть денежная экономия наступит через 20 лет. Был советский анекдот о намерении Чапаева построить в городах по несколько консерваторий, чтобы „наши дети консервов наелись“. Так и с экономией тепла. А между прочим, мы живём в начале перехода к новому технологическому укладу. Вспомните, уважаемые читатели, свои мобильные телефоны двадцатилетней давности и сравните с нынешними.

Президент США Байден провёл в мае форум лидеров стран, где обсуждался переход к новой энергетике в 2030, 2035 годах. На что в этих условиях придётся тратить деньги квартирособственникам ещё неизвестно. Но ясно, что по-прежнему получать тепло по трубам тянущимся через весь город — это вряд ли. Не менее важно второе обстоятельство, связанное с переменами в структуре общества. Средний класс исчезает. Он уже сегодня разделился на два слоя: „креативный“ (так его назвал американский социолог Ричард Флорида) с заработками в разы выше среднего; и малообеспеченный (с оплатой от „минималки“ до средней) аналог французских „жёлтых жилетов“. Платёжеспособные креативщики не станут снимать (тем более покупать) жильё в Ласнамяэ, Мустамяэ и других наших спальных районах. Их зона обитания уже сейчас — новые кварталы районов Ноблесснера, бывшего депо станции Таллин, жилые дома у рыбного порта. „Ласно — классно“ можно сколь угодно заявлять, но это депрессивный район и его ждёт рециклинг (то есть то, что происходит со спальными зонами Берлина, Москвы и других европейских городах).

Что претит в панельной колыбели?

Достаточно проехать вечером по ласнамяэским улицам с двух сторон уставленных машинами или зайти во дворы Мустамяэ, чтобы понять: автомобиль там вытесняет людей. Или попробуйте устроить себе кабинет для серьёзной работы фрилансером в трёхкомнатной типовой квартире, даже если живёте там вдвоём. Тем более рядом нет кафешки, где можно поработать за компьютером или провести деловую встречу. Ночного клуба тоже нет. И о коворкинге там не слышали. А до Vaba lava полчаса на такси. И не та человеческая среда. Чтобы никого не обидеть, скажу: старпёры вроде меня не компания поколению Z.

Город радикально зонируется. Потому, если кто-либо из уважаемых читателей решил прикупить квартиру с помощью кредита для последующий сдачи в наём — выбирайте её в домах „весёлой архитектуры“ в креативной общественной среде. Там будут платёжеспособные наниматели и — если придётся — там удастся продать жильё по цене выше стоимости приобретения. Покупайте там или нигде. И, конечно, не вкладывайтесь в дорогостоящее „развитие недвижимости“ кроме как в культурно или архитектурно значимых домах исторического центра. Рыночная цена (на основе которой с вами будут производить расчёты деньгами либо квадратными метрами) не учтёт ваших безумных двадцатилетних кредитов. А что до ограждения лоджий — за какие-нибудь триста-четыреста евро можно укрепить существующие плиты. Совсем незачем платить около двух тысяч за модное их остеклены. Даже если вы лично можете легко потратить такие деньги — имейте совесть: в доме наверняка есть семьи, у которых есть более актуальные приобретения стоимостью в две-три тысячи евро. То же касается балконов: разброс цен по их укреплению значителен. Выбирайте самый дешёвый, учитывая максимально возможности малообеспеченных жильцов. Надо иметь в виду, что скоро в Таллине появятся обычные для старой Европы доходные дома. Их владельцы и будут диктовать уровень цен на рынке аренды жилья. А городские власти как их коллеги во Франции или Германии будут бороться за снижение уровня арендной платы. Сегодня вляпаться в двадцатилетнее кредитное ярмо легко, но как обидно будет лет через пять понять, что это была обычная финансовая разводка со стороны финансовой мафии. А мы её жертвы.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 16.06.2021


Читать полностью...



Круг помощи бухгалтерам с разным опытом работы:

Журнал «Налоги и бухучёт» 24 номера в год. Подписчики имеют право Получать скидку 15 % при оплате семинаров по актуальным проблемам бух- и налогового учёта Получать скидку 50 % при оплате книг и приложений к журналу по отдельным вопросам Бесплатно участвовать в интерактивных консультациях по вторникам с 12:30 до 14:00 Получать скидку при оплате за переводы законов и инструкций СБУ Бесплатно получать телефонные консультации аудитора по четвергам с 10:00 до 12:00 Курсы для начинающих или имеющих перерывы в работе, а также курсы обучения бухгалтерскому учёту
OÜ Kardis является партнером по карте обучения Эстонской Кассы по безработице
Бухгалтерам, имевшим большой перерыв в работе, а также специалистам с небольшим опытом работы, предпринимателям, желающим разобраться в бухучете собственной фирмы, а также тем, кто хочет освоить профессию бухгалтера: пояснения программ, порядок действий, контактные данные
OÜ Kardis on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Raamatupidaja täiendkoolitus: koolituste kava ja sisu ja metoodilised selgitused

Последние добавления в платную зону:

Журнал «Экспресс-консультация» № 21

Журнал «Экспресс-консультация» № 20

Журнал «Экспресс-консультация» № 19

Журнал «Экспресс-консультация» № 18

Журнал «Экспресс-консультация» № 17
Квартирное товарищество: проблемы и решения
Подпишитесь на журнал „Налоги и бухгалтерский учёт. Экспресс-консультация“. Станьте подписчиком за 2 минуты!

Вы 3875203-й посетитель этого сайта

+372 645 2257, 645 2258, 645 9268, 641 8265
© 2011—2021, OÜ Kardis