Кроссворд называется „помощь бизнесу“


Пишет Владимир Вайнгорт 2020-05-13

На излёте прошлой недели EAS разъяснил „городу и миру“ технологию реализации правительственного постановления о пособиях для малых предприятий, „чья деятельность негативно затронута вспышкой COVID-19“ (здесь и дальше цитируется материал EAS в его витиеватом стиле). Сразу обнадёжил первый абзац первого раздела — „Целевая группа пособий“, где к этой группе отнесены коммерческие товарищества, у которых „работников на полной ставке“ к 1 марта 2020 года числилось от 1 до 49. То есть, практически, весь наш малый бизнес. Но несколькими строчками ниже уточнено: помощь в сумме до 5000 евро получат предприятия с оборотом за 2019 год не более 100 000 евро. Или со среднемесячным оборотом прошлого года — 8333 евро. Но с этой цифрой совсем не вяжется заявленное число работников.

Сделаем небольшой расчёт (исходя из прошлогодней медианной брутто-зарплаты около 1100 евро). Вместе с социальным налогом это 1463 евро. Такой была в прошлом году медианная цена труда. В целом доля стоимости труда в обороте составляет обычно около 60 % (остальное — расходы на другие составляющие себестоимости и прибыль). То есть медианная доля стоимости труда в обороте составляла около 5000 евро в месяц. А это означает, что при средней брутто-зарплате в 1100 евро имеют право получить помощь предприятия, где не больше четырёх работников (!). Из ежемесячной статистики по отраслям видно, что до 1100 евро брутто-зарплата была всего у трёх отраслей. Самая низкая в общепите, но именно эта отрасль вообще не может получить помощь (по рассматриваемой схеме). В основных отраслях нашей экономики средние зарплаты выше медианной и, следовательно, претендовать на 5000 евро поддержки смогут фирмы не более, чем с тремя работниками. Впрочем, что три, что четыре — уж совсем микробизнес.

Что делать подавляющей массе фирм, где от 10 до 15 работников — EAS не сообщил. Зато подробно расписал ещё ряд ограничений. Оказывается, не будут даже рассматриваться ходатайства предприятий, у которых: по состоянию на 31.12.2019 было „затруднительное положение“ или на 12.03.2020 имелась налоговая задолженность, или имелись опоздания с представлением деклараций либо годовых отчётов. Под „затруднительным положением“ подразумевались убытки в таких размерах, когда согласно Коммерческому кодексу правление должно было объявлять о несостоятельности (т. е. о банкротстве). В общем, на помощь могут рассчитывать фирмы — отличницы по всем показателям (вроде гоголевских дам приятных во всех отношениях). Но даже у этих передовиков нет гарантии получения денег, поскольку „EAS прекращает приём ходатайств, когда остаток бюджета на эти цели“ окажется равным сумме полученных, но ещё не рассмотренных ходатайств. То есть мало быть передовиком, так ещё надо оказаться спринтером в оформлении бумаг.

За этими чиновничьими ограничениями как-то исчезает экономическое существо дела. Смысл выделения безвозвратных сумм людям и бизнесу во всех развитых странах в том, чтобы максимально сохранить платёжеспособность как физических так и юридических лиц в условиях сжатия хозяйственной деятельности из-за коронавируса. А по версии EAS получилась премия теряющим обороты микрофирмам за порядок в бумагах. Совершенно неожиданный результат такого формального подхода в том, что бенефициарами окажутся предприниматели-жулики. Только у них всегда занижен оборот (обычно не сильно превышающий 50–60 тысяч евро), а также минимум постоянных работников, получающих минималку. Реальные деньги за товары или услуги, а также реальная плата за труд в этих фирмах движутся по серым схемам. Один из нобелевских лауреатов по экономике Дуглас Норт заметил, что повышение уровня формализации в экономических системах всегда увеличивает степень латентности в них. Разработанный EAS порядок дал тому очередное подтверждение.

Непонимание реалий отражает, например, главное установленное EAS требование: падение оборота за март нынешнего года на 30 % к марту прошлого года на основании соответствующих деклараций. Но оборот там отражается не по поступившим фирме денежным суммам, а по выполнению поставок товаров или выполнении услуг и потому вполне возможно менее тридцатипроцентного падения показателя оборота при полном отсутствии денег на счетах из-за цепочки неплатежей. Идея бывшего председателя Федеральной резервной системы США Бена Бернанке „залить кризис деньгами“ как раз должна была помочь выстоять тем, кому реально плохо. Если мы говорим о бизнесе, то помочь необходимо прежде всего именно тем фирмам, которые как раз оказались в предбанкротном или банкротном состоянии независимо от их дисциплинированности в составлении или предоставлении бумаг.

Чиновники всегда тяготеют к работе с показателями, а сейчас необходим иной подход: дать деньги тем, у кого их нет. Может быть, по аналогии с управлением медицинской сферой, имело смысл создать также комиссию по спасению экономики, где ведущую роль играли бы предприниматели. EAS на роль кризис-менеджера подходит менее всего. Увы. В очередной раз спасение утопающих оказалось их собственным делом.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 06.05.2020






Комментарии:


Ваше имя:

Ваш адрес эл. почты*:

Текст комментария:

Сколько будет 15 + 23 + 25? Ваш ответ: 


* Адрес электронной почты не будет виден другим посетителям, а также не будет использован для каких-либо массовых рассылок. В случае указания неверного адреса, администрация оставляет за собой право удалить комментарий.


Вернуться назад

Круг помощи бухгалтерам с разным опытом работы:

Журнал «Налоги и бухучёт» 24 номера в год. Подписчики имеют право Получать скидку 15 % при оплате семинаров по актуальным проблемам бух- и налогового учёта Получать скидку 50 % при оплате книг и приложений к журналу по отдельным вопросам Бесплатно участвовать в интерактивных консультациях по вторникам с 12:30 до 14:00 Получать скидку при оплате за переводы законов и инструкций СБУ Бесплатно получать телефонные консультации аудитора по четвергам с 10:00 до 12:00 Курсы для начинающих или имеющих перерывы в работе, а также курсы обучения бухгалтерскому учёту
OÜ Kardis является партнером по карте обучения Эстонской Кассы по безработице
Бухгалтерам, имевшим большой перерыв в работе, а также специалистам с небольшим опытом работы, предпринимателям, желающим разобраться в бухучете собственной фирмы, а также тем, кто хочет освоить профессию бухгалтера: пояснения программ, порядок действий, контактные данные
OÜ Kardis on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Raamatupidaja täiendkoolitus: koolituste kava ja sisu ja metoodilised selgitused

Последние добавления в платную зону:

Журнал «Экспресс-консультация» № 14

Журнал «Экспресс-консультация» № 13

Журнал «Экспресс-консультация» № 12

Журнал «Экспресс-консультация» № 11

Закон о налоге с оборота
Квартирное товарищество: проблемы и решения
Подпишитесь на журнал „Налоги и бухгалтерский учёт. Экспресс-консультация“. Станьте подписчиком за 2 минуты!
+372 645 2257, 645 2258, 645 9268, 641 8265
© 2011—2020, OÜ Kardis