Жизнь или кошелёк


Пишет Владимир Вайнгорт 2020-04-22

В бурно развивающейся коронавирусной истории (или истерии) наша власть выбрала борьбу за жизнь, пожертвовав интересами государственного кошелька, помогая (по мере возможности) сохранению содержимого кошельков жителей и в некоторой мере сбережению денег в кошельках предприятий. По крайней мере, здесь и сейчас.

А перепуганное общество пока ещё не сделало попытки понять кому и во сколько обойдётся сделанный властью выбор.

Цена спасения

Несколько американских экономистов подсчитали, что если государство не остановило бы экономику (то есть не ввело сплошного карантина), то эпидемия способна унести за три месяца до 2,0 % жизней от числа заболевших (а в таких условиях переболеет от половины до 70 % населения). Альтернативное решение — жесточайший трёхмесячный карантин снижает смертность до размера статистической погрешности, однако экономика за те же три месяца упадёт почти на 30 %. В Китае, например, за два первых месяца года производство упало на 13,5 %, экспорт снизился на 17 %. Но карантин позволил остановить эпидемию, минимизируя человеческие потери.

И без экономических расчётов понятно: особенно тяжёлыми окажутся потери сервисных экономик (к ним относится и наша — эстонская). Промышленность может после завершения эпидемии нагнать упущенное (по крайней мере, в той части продукции, по которой сохранится спрос). А число неприехавших туристов как и непосетивших рестораны и кафе, а также пропустивших концерты и театры — увы — невосполнимо. Хуже того, даже после победы над вирусом потребность во многих услугах будет нарастать не быстрыми темпами, поскольку квартал-другой (как минимум) потребительский спрос сосредоточится на товарах и услугах первой жизненной необходимости. Мы это уже проходили после кризиса 2009–2010 годов и помним печальную судьбу малого и среднего бизнеса. Тогда Эстония экспортировала — разве что — безработных.

Принятые правительством меры денежной поддержки теряющих зарплату работников обеспечат какой-никакой внутренний потребительский спрос на ближайшие месяцы. Он мог быть выше, если бы правительство предусмотрело компенсацию всем категориям работающих. Пока за бортом остались фрилансеры (работающие по договорам подряда), предприниматели — физические лица и члены правлений. Хотя подавляющее их большинство, как и работавшие по трудовым договорам (и строившие семейный бюджет от зарплаты до зарплаты) тоже с трудом сводили концы с концами от выплаты до выплаты. Надеемся, что во втором пакете мер поддержки проблемы этих категорий найдут решение. А дальнейшая судьба рынка труда (послеэпидемическая) окажется похожей не на послекризисный 2011, а на ситуацию 1992–1993 годов. Придётся в очередной раз всем и всё начинать заново.

Чьих рук дело — спасение утопающих?

Хотя положение нынешней бизнес-среды хуже чем у стартовавших в те годы предпринимателей, которых, по крайней мере, не гнобили кредитные обязательства. Обратите внимание: кто первым забил тревогу, не удовлетворившись продекларированными правительством мерами помощи бизнесу? Владельцы торговых центров. Уже в апреле за аренду опустевших площадей им никто не заплатит. Теоретически они смогут обанкротить арендаторов, свернувших бизнес из-за карантина. Но зачем? С них взять будет нечего. А многие хозяева торговых центров по уши в кредитах. Как, впрочем, многие рестораторы, держатели кафе, владельцы гостиниц или транспортных фирм — в общем — предприниматели сферы обслуживания. Обещанная бизнесу помощь в получении новых кредитов большинству фирм что мёртвому припарка.

Единственный способ не погубить бизнес — понудить банки отложить обязательства по кредитам на весь период кризиса плюс год (а для кого-то плюс два года). То есть продлить договора кредита на несколько лет при соблюдении тех же условий (без каких-либо санкций и требования уплаты процентов в период „кредитных отпусков“). Банки переживут. А бизнес переболеет, но сохранится. Хорошо бы тоже сделать по ипотечным кредитам на период потери заработков семьями, добавив год на восстановление доходов (чтобы не повторялись трагические истории послекризисных 2011–2012 годов). Такая мера не позволит обвалить рынок жилья, которому и без того будет нелегко. Чтобы банки не загубили бизнес, понадобится специальное законодательство о чрезвычайном экономическом положении в условиях форс-мажора со специальными механизмами изменения договорных обязательств. Также законодательно необходимо привлечь к спасению экономики высокодоходный крупный бизнес. Как раз сейчас самое время сделать более справедливой налоговую нагрузку, покончив с распределением налогоплательщиков на податное сословие (зарабатывающее продажей труда) и налоговое дворянство (получающее финансовый доход, необлагаемый социальным страхованием).

Уроки кризиса

Начнём с конкретного случая. Практически одновременно с приходом коронавируса на одном из девятиэтажных домов началась замена бетонных ограждений балконов и лоджий на пластмассовые. По имеющимся у меня сведениям, цена такого „переодевания“ выше ста тысяч евро. В доме 72 квартиры. То есть в среднем на одну квартиру приходится около 1500 евро. В реальности денежная нагрузка для кого-то окажется меньше, для кого-то больше (пропорционально площади квартирособственности).

Дом как дом. Населяют его разные по доходам семьи. Для некоторых из них сейчас эти 1000–2000 евро могли стать спасательным кругом. Но, увы, единственным утешением в море бедности для них послужит пластмассовая панель ограждения. В девятиэтажке, о которой идёт речь, действительно у трети балконных ограждений прохудился крепёж, но его замена могла обойтись жителям кратно дешевле. Однако домовое начальство жаждало пластиковой „красоты“. А жильцы? Они говорят: „Понимаем, что дорого и безвкусно, но она (председатель правления) с доверенностями, обеспечивающими большинство, пришла на собрание, что ж было спорить“.

Может быть в результате кризисного отрезвления вырастет финансовая грамотность и мы начнём сопротивляться наглому грабежу, которому подвергается малоимущее меньшинство многоквартирных домов при безразличном молчании обеспеченных соседей, мнящих себя вполне порядочными людьми.

Что ограждения балконов... Продолжаются т. н. реновационные работы за многомиллионные кредиты без оглядки на кризис и коронавирус. Потому, что многих из нас ещё до нынешних событий поразил другой тип заболевания: вирус экономической глупости. Плюс к хронической болезни гражданской трусости. Может сейчас на вынужденном досуге появится у нас время над этим поразмыслить.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „МК-Эстония“ от 15.04.2020






Комментарии:


Ваше имя:

Ваш адрес эл. почты*:

Текст комментария:

Сколько будет 3 + 24 + 29? Ваш ответ: 


* Адрес электронной почты не будет виден другим посетителям, а также не будет использован для каких-либо массовых рассылок. В случае указания неверного адреса, администрация оставляет за собой право удалить комментарий.


Вернуться назад

Круг помощи бухгалтерам с разным опытом работы:

Журнал «Налоги и бухучёт» 24 номера в год. Подписчики имеют право Получать скидку 15 % при оплате семинаров по актуальным проблемам бух- и налогового учёта Получать скидку 50 % при оплате книг и приложений к журналу по отдельным вопросам Бесплатно участвовать в интерактивных консультациях по вторникам с 12:30 до 14:00 Получать скидку при оплате за переводы законов и инструкций СБУ Бесплатно получать телефонные консультации аудитора по четвергам с 10:00 до 12:00 Курсы для начинающих или имеющих перерывы в работе, а также курсы обучения бухгалтерскому учёту
OÜ Kardis является партнером по карте обучения Эстонской Кассы по безработице
Бухгалтерам, имевшим большой перерыв в работе, а также специалистам с небольшим опытом работы, предпринимателям, желающим разобраться в бухучете собственной фирмы, а также тем, кто хочет освоить профессию бухгалтера: пояснения программ, порядок действий, контактные данные
OÜ Kardis on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Raamatupidaja täiendkoolitus: koolituste kava ja sisu ja metoodilised selgitused

Последние добавления в платную зону:

Журнал «Экспресс-консультация» № 14

Журнал «Экспресс-консультация» № 13

Журнал «Экспресс-консультация» № 12

Журнал «Экспресс-консультация» № 11

Закон о налоге с оборота
Квартирное товарищество: проблемы и решения
Подпишитесь на журнал „Налоги и бухгалтерский учёт. Экспресс-консультация“. Станьте подписчиком за 2 минуты!
+372 645 2257, 645 2258, 645 9268, 641 8265
© 2011—2020, OÜ Kardis