Бизнесу выгодно свободное пенсионное накопление


Пишет Владимир Вайнгорт 2019-10-02

Набирающая обороты дискуссия о судьбе второй ступени пенсионной системы, на первый взгляд, не затрагивает предпринимательских интересов. „При делах“ там, вроде бы, три участника: первый — потенциальный пенсионер, с брутто-выплат которого работодатель проводит удержание 2 % и перечисляет пенсионному фонду; второй — государство, удерживающее из платежей в первую ступень 4 % и передающее их тому же фонду; и третий — сам фонд, за спиной которого часто не просто просвечивает, а выразительно торчит банк. По логике схемы, её бенефициаром (выгодоприобретателем) должен быть человек, ради роста пенсии которого создан этот механизм. Однако анализ его результативности вызывает большие сомнения по поводу „выгоды“. Первый блин, испечённый системой обязательной накопительной пенсии в конце нулевых годов, даже не комом оказался, а просто испепелил накопленные к тому времени деньги, после чего на четыре года обязаловка была отменена и большинство её участников с удовольствием оттуда выскользнули. Но когда законодатели решили, что испуг у народа прошёл — деньги добровольно-принудительно снова потекли к держателям „II пенсионной ступени“. Об эффективности второй попытки может узнать каждый её участник, поскольку данные о накопленной ему сумме доступны (по состоянию на каждый день). С помощью нескольких молодых людей, за которых начали (по обязаловке) платить деньги в пенсионный фонд с 2010 года мы посчитали какой бы могла оказаться сумма, если бы они сами 9,5 лет складывали „в тумбочку“ по 6 % от своей брутто-зарплаты? Получилось, что накопилось бы примерно столько же, что и в пенсионном фонде (без риска снова потерять всю сумму, если разразится новый финансовый кризис).

Такой результат легко было спрогнозировать, поскольку содержание фонда отбирает ежегодно почти 1,5 % от взноса, а в целях безопасности накоплений, фонды наши оперируют с малодоходными финансовыми инструментами, то есть выгодна система её работникам и владельцам. Защитники действующего порядка не оспаривают низкой эффективности системы, но считают, что игра стоит свеч, поскольку „в тумбочке“ деньги до пенсии не долежат, а размер государственной пенсии неминуемо будет снижаться по демографическим причинам. Стариков, мол, становится всё больше (в результате улучшения здравоохранения), а работников всё меньше. Прогнозные расчёты о таком неблагоприятном возрастном соотношении, действительно, пугают, но серьёзные специалисты считают их псевдонаучным фейком. В современной экономике рассматривать национальный рынок труда как замкнутую систему, мягко говоря, неверно. Уже сегодня даже в нашей небольшой стране на десятки тысяч идёт счёт уехавших от нас работать в другие государства Евросоюза и приехавших к нам из-за его пределов. Свято место на глобальном рынке труда пустым не бывает. А количество рабочих мест по мере развития постиндустриальных экономик услуг имеет устойчивую тенденцию к росту. За доказательствами не надо далеко ходить. В 2010 году в Эстонии было 524 134 получателей зарплат (по данным Налогово-таможенного департамента). А во II квартале 2019 года их стало 585 395. Рост составил 12 % (при том, что имеется несколько тысяч вакансий). Социологи, специализирующиеся на исследовании рынка труда, опровергают утверждение, что деиндустриализация и переход к „экономике блокчейна“ ведут к сокращению рабочих мест. Возьмём снова цифры „с нашего стола“. В 1990 году в структуре эстонской экономики 39,6 % занимала промышленность, 15,7 % сельское хозяйство и 23,1 % услуги. В 2016 те же отрасли составляли: 20,9, 2,6 и 42,6 %. Услуги растут за счёт ИТ-сектора, медицины и социального обслуживания, а также образования. Пенсионеров, действительно, становится больше. Но продление „возраста дожития“ каждого человека ведёт к появлению нескольких мест в социальной сфере. Можно было бы привести графики роста занятости в образовании, гостиничном и общепитовским бизнесе, но более впечатляющим будет для коренных таллинцев визуальное сравнение комплексов ТТУ и ТУ по состоянию 1992 года с сегодняшними их учебными городками, возникшими рядом со старыми корпусами. Или сравните число гостиниц тогда и сейчас, либо количество ресторанов и кафе... А функциональное насыщение общественных пространств в городе настолько изменилось, что даже говорить о сравнении смешно.

„Экономика знаний“ создаёт иное, чем в индустриальной экономике соотношение доходов специалистов и растущего слоя малоквалифицированных рабочих мест. Но даже при этом медианная зарплата 2010 года была 620 евро, а во II квартале 2019 года стала 1156 евро. И расти она будет тем же темпом до уровня соседних стран Северной Европы. Реальная проблема рынка труда не в апокалипсическом соотношении работающего населения и пенсионеров, а в исчезновении среднего класса, когда наличие работы уже обеспечивало безбедное существование. В экономике знаний зарплаты той части работников, которую американский социолог Флорида назвал „креативным классом“ многократно выше растущего числа малоквалифицированных работников. Бунт „жёлтых жилетов“ во Франции — это как раз отражение проблем новой экономики, где взрывообразно растёт число „работающих бедных“ (с чем „старая Европа“ ранее не сталкивалась). Экономисты понимают, что растущая разница между статистической средней и медианной зарплатой отражает не качество отчётности, а разрыв в оплате труда специалистов и малоквалифицированной обслуги („ДВ“ неоднократно публиковала данные о зарплатах разных категорий работников и по этим данным нарастание разрыва легко проследить). При этом совершенно понятно, что в экономике блокчейна количество рабочих мест с невысокими квалификационными требованиями будет нарастать. В этой ситуации развитие бизнеса зависит от уровня покупательной способности малообеспеченных слоёв населения. Недавний руководитель Федеральной резервной системы США Бен Бернанке, рассматривая возможности темпов выхода американской экономики из кризиса, сказал, что если ставить задачу быстрого роста, то придётся разбрасывать доллары с вертолёта, чтобы бедные (которые ходят по улице пешком) могли покупать больше.

Потому нечего бояться, что молодые работники не станут откладывать себе на пенсию, а будут всё, что получат, тратить сразу. Каждый процент роста их покупательной способности благотворно скажется на ситуации в бизнес-среде. А что до будущей пенсии, то даже 6 % от минимальной брутто-зарплаты дадут мизерное накопление, способное обеспечить добавку к пенсии в несколько евро. То есть бенефициаром отмены обязательной накопительной пенсионной системы на самом деле окажется бизнес. И это очень хорошо для нашей экономики в целом.

Владимир Вайнгорт, д. э. н.,
научный руководитель клуба „Кардис“


Печатается по публикации в газете „Деловые ведомости“ от 25.09.2019






Комментарии:


Ваше имя:

Ваш адрес эл. почты*:

Текст комментария:

Сколько будет 14 + 31 + 10? Ваш ответ: 


* Адрес электронной почты не будет виден другим посетителям, а также не будет использован для каких-либо массовых рассылок. В случае указания неверного адреса, администрация оставляет за собой право удалить комментарий.


Вернуться назад

Круг помощи бухгалтерам с разным опытом работы:

Журнал «Налоги и бухучёт» 24 номера в год. Подписчики имеют право Получать скидку 15 % при оплате семинаров по актуальным проблемам бух- и налогового учёта Получать скидку 50 % при оплате книг и приложений к журналу по отдельным вопросам Бесплатно участвовать в интерактивных консультациях по вторникам с 12:30 до 14:00 Получать скидку при оплате за переводы законов и инструкций СБУ Бесплатно получать телефонные консультации аудитора по четвергам с 10:00 до 12:00 Курсы для начинающих или имеющих перерывы в работе, а также курсы обучения бухгалтерскому учёту
OÜ Kardis является партнером по карте обучения Эстонской Кассы по безработице
Бухгалтерам, имевшим большой перерыв в работе, а также специалистам с небольшим опытом работы, предпринимателям, желающим разобраться в бухучете собственной фирмы, а также тем, кто хочет освоить профессию бухгалтера: пояснения программ, порядок действий, контактные данные
OÜ Kardis on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Raamatupidaja täiendkoolitus: koolituste kava ja sisu ja metoodilised selgitused

Последние добавления в платную зону:

Журнал «Экспресс-консультация» № 22

Журнал «Экспресс-консультация» № 21

Журнал «Экспресс-консультация» № 20

MOSS. По состоянию на 01.01.2019

Журнал «Экспресс-консультация» № 19
Квартирное товарищество: проблемы и решения
Подпишитесь на журнал „Налоги и бухгалтерский учёт. Экспресс-консультация“. Станьте подписчиком за 2 минуты!
+372 645 2257, 645 2258, 645 9268, 641 8265
© 2011—2018, OÜ Kardis